Equicoaching

L’Équicoaching au service de la performance intergénérationnelle.

Cette formation s’adresse aux équipes multigénérationnelles qui veulent apprendre à tirer profit de leurs complémentarités et expérimenter la puissance créative de leur collaboration.

Malheureusement, les stéréotypes et les préjugés sur les compétences et comportements des juniors et des seniors freinent ces occasions d’échange .

A l’Académie Équicoaching, nous utilisons les chevaux comme partenaires ou médiateurs, qui permettent de gommer/contourner/résoudre les biais usuels liés aux interactions générationnelles. Les chevaux sont sensibles à la différence d’âge mais ne l’interprètent pas comme nous. La formation va permettre de transformer ce qui peut être vécu comme une difficulté en une opportunité pour gagner en créativité et en performance.

Pour l’élaboration et l’animation de ce module, l’équipe de l’Académie Équicoaching est accompagnée par Caroline Sarrot-Lecarpentier, spécialiste des dynamiques intergénérationnelles en entreprise.

Objectifs

Tirer parti de la diversité des âges pour améliorer les résultats et la cohésion de l’équipe. La formation conduira les stagiaires à déployer les bases d’un dialogue intergénérationnel riche et vertueux, au service de la transmission des savoirs, l’inclusion et l’innovation.

« J’ai eu l’opportunité de découvrir L’Académie équicoaching l’an dernier puisque après la crise Covid j’ai organisé un séminaire pour mon Comité de Direction de Deloitte Consulting France.

Nous étions 12 et on a eu une expérience individuelle et collective absolument extraordinaire et bluffante. J’ai pu voir au cours des derniers mois l’impact positif que ça a eu dans le mode de fonctionnement intergénérationnel du Comité de Direction.

Et donc, il m’a semblé essentiel de rassembler nos 200 associés et directeurs pour partager ces moments précieux que nous avions vécus et faire en sorte que tout le monde puisse en bénéficier parce que je pense que cela apportera beaucoup à l’ensemble de nos équipes. »

Voir la vidéo 

Redouane Bellefqih, Managing Partner, Deloitte Consulting France, Member of the Executive Comittee Deloitte France

Compétences travaillées

Confiance

La confiance ne se décrète pas, elle se met en œuvre dans les équipes - Respect, communication et reconnaissance.

Appartenance

Construction du partage – Valeurs et objectifs communs – Engagement - Fierté.

Transmission

Liens - Communication - Echange - Partage

Innovation

Réflexion - Co-construction - Créativité

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